Une migration ERP est un projet structurant qui suit plusieurs étapes clés : conception, réalisation, tests, déploiement et maintenance. Chacune de ces phases comporte ses propres enjeux, des risques de dérive budgétaire aux écarts fonctionnels, en passant par la gestion des équipes et la conduite du changement.

Avec Tabsters, structurez et sécurisez votre programme ERP du lancement à la maintenance, en évitant les pièges classiques liés aux réserves tardives, aux écarts mal suivis et à la conduite du changement inefficace :

1.  Anticiper et maîtriser les écarts dès la phase de conception :

·   Pilotez l’avancement des ateliers et le suivi des réserves sur les dossiers de conception ;

·   Consolidez et tracez les écarts identifiés pour éviter les dérapages budgétaires et de planning ;

2.  Optimiser la phase de réalisation et de tests :

·   Intégrez Tabsters avec vos outils IT (Jira, ticketing) pour suivre les développements et les tests en temps réel ;

·   Structurez la gouvernance du projet pour un meilleur suivi des risques et décisions ;

3.  Déployer votre solution en prenant en compte les remontées terrains :

·   Centralisez les irritants, frustrations et points de blocages ;

·   Améliorez votre modèle de rollout pour les prochaines entités ;

4.  Assurer un suivi rigoureux et une traçabilité complète : tous les événements, décisions et ajustements sont centralisés dans Tabsters, garantissant un pilotage précis et sécurisé du programme avec des reportings automatisés pour une meilleure visibilité des coûts et du planning.

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