Ça vous parle ?

1
Vous relancez tous les jours les contributeurs 
du programme pour savoir où ils en sont
2
Vous saisissez la même information dans 3, 4, 5 outils différents
3
3
Vous passez jour et nuit à consolider des données hétérogènes provenant de sources multiples
4
4
Vous avez du mal à visualiser l'avancement, comprendre les alertes de votre programme et n'êtes jamais sûrs que cela reflète la réalité du terrain
5
Vous passez beaucoup (trop) de temps sur la préparation des slides COPIL
6
Les décisions ne sont pas prises assez vite, 
cela met votre programme en risque

Tabsters vous fait gagner

20%

De temps par Directeur Programme / PMO

90%

De temps sur la 
préparation des COPIL

70%

De temps pour 
déployer l'outil

88%

Des acteurs projet s'y connectent au moins une fois par semaine

Grâce à une vision innovante de la direction de programme

15 ans d'expérience dans la gestion de programme nous ont permis de concevoir les solutions les plus adaptées pour répondre à vos besoins.
Un outil central
Pour animer vos réunions directement avec Tabsters
Des données 
structurées et normées
Pour consolider les données automatiquement
Un cube 
de données matriciel
Pour visualiser votre programme sous tous les angles
Une interface simple
Pour inciter les contributeurs à renseigner l'outil
Une interface personnalisable
Pour que chaque acteur dispose de son propre rapport
Un outil automatisé
Pour générer vos rapports et slides COPIL en un clic

Le parfait compromis entre richesse fonctionnelle et simplicité
de mise en œuvre et d'utilisation

Logiciels sur étagère
Simple
Paramétrable mais pas spécialisé
Projets et équipes de taille modeste
Logiciels spécialisés
Profondeur fonctionnelle
Adapté aux grands groupes
Programmes complexes

Pour des programmes de grande envergure

Tabsters simplifie la complexité organisationnelle des grands programmes, et particulièrement celle des programmes multi-dimensionnels : multi-projets, multi-équipes, multi-sites, multi-enjeux.
Programmes complexes
Structurez vos chantiers, définissez une gouvernance adaptée et embarquez rapidement tous les acteurs de votre programme. Vous suivez ensuite l’exécution grâce à des KPIs simples et vous automatisez toutes vos communications (comité projet, chantier, pilotage…)
Structuration
Gouvernance
KPIs
Comités de pilotage automatisés
Portefeuille projets
Diffusez une méthodologie projet sur l’ensemble des acteurs de votre transformation grâce à une norme commune et des écrans simples et adaptés à chaque profil. Déclinez les axes stratégiques de votre plan de transformation sur chaque initiative : vous éradiquez toutes les ruptures dans votre chaine de pilotage.
Norme
Axes stratégiques
Profiles
Consolidation
Pilotage d’équipe
Combinez intelligemment la maintenance, le support et les projets. Vous visualisez en temps réel le taux d’occupation / disponibilité par mois, semaine, jour et vous optimisez facilement le planning de vos équipes. Vous combinez facilement des méthodologies Agile ou waterfall.
Planification
Consommé
Plan de charge
Anticipation
Pilotage de processus métier
Vous industrialisez l’exécution de vos processus complexes et mettez en place un réel protocole d’amélioration continue. Vous professionnalisez et uniformisez la qualité de votre production. Vous mettez en place un reporting performant à usage interne & externe (client, régulateur …).
Industrialisation
Amélioration continue
Reporting

Voici pourquoi nos clients adorent Tabsters 
et l'utilisent au quotidien

Simple
Ultra-simple d'utilisation, l'outil a été conçu pour nécessiter très peu de formation
Agile
Rajouter des colonnes, intégrer des rapports, créer ses propres vues... On évite ainsi aux équipes la tentation de travailler hors de l'outil.
Double pilotage
Pilotage stratégique autant qu'opérationnel, l'outil rend service à tous les acteurs du programme, contributeurs comme directeurs. Tous sont incités à l'utiliser massivement.
Automatisé
Consolidation des données, génération automatique des rapports, des slides de COPIL, les équipes gagnent du temps, ce qui favorise l'adoption de l'outil

Tabsters c'est :

94%

De taux de remplissage

96%

De taux de satisfaction

Ils ont accéléré leur transformation

Découvrez comment, tous les jours, nous aidons nos clients Grands Comptes, ETI et PME à décider plus vite et à réduire leur time-to-market.
Pilotage portefeuilles des projets stratégiques 
Pilotage des projets sur les aspects planifications, risques, budgets et gains. Déploiement d’un plan central en régions et consolidation /rapports automatisés  au COMEX. 
Service aux investisseurs
Standardiser le process d’onboarding des fonds et améliorer la contribution des sites aux différents process
Supply chain France
Gestion du département (consommé, staff plan, budget) et de l’ensemble du portefeuille projets
DSI
Diffuser une méthodologie projet aux équipes et automatiser l’ensemble du reporting à destination du senior management
Pilotage portefeuilles d’investissements
Pilotage du portefeuille de la MOA pour la Banque de Financement et d’Investissement
Validation de modèle
Gestion de l’ensemble de l’activité de validation de modèle (for SG group). Process, planification, reporting Banque Central Européenne
Gestion de portefeuilles de projets
Gestion de portefeuille de projets et d’initiatives au sein du département IT. Gestion du portefeuille avec 2 méthodes de gestion : Agile et Waterfall.
Pilotage de projets financiers
Pilotage du portefeuille de projets de la trésorerie et finances.
Pilotage projets / partenariat
Pilotage Projets & portefeuilles internes / externes (partenariats clients). 
Orange Supply Chain Groupe
Gestion du portefeuille du département Supply Chain Groupe
 Programmes stratégiques Société Générale
Piloter l’avancement du projet de fusion entre la Société Générale et Crédit du Nord. Pilotage de l’ensemble des streams , des risques, et des jalons. 
Pilotage de la transformation DSI
Gestion du département (consommé, staff plan, budget) &  de l’ensemble du portefeuille projets

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Accélérer vos programmes de transformation pour améliorer votre compétitivité
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