Une approche unique de la gestion de programme

Construisez le programme qui vous ressemble

Vous avez la possibilité de paramétrer vos tableaux de bords avec les indicateurs que vous souhaitez. Créez plusieurs tableaux de bord en fonction des profils utilisateurs ou des besoins de reporting.

Pilotez votre roadmap

Choissisez le format qui vous convient :  tableau, planning (Gantt), kanban ou graphique.

Vous pouvez ajouter d'autres champs personnalisables, paramétrer les valeurs possibles et choisir leur mise en forme. Enfin vous disposez d’un champ Time line pour repérer les tâches en retard ou proche de l’échéance.

Pilotez vos investissements et vos gains

En début de programme, entrez vos budgets OPEX / CAPEX et les gains attendus. Suivez et pilotez vos budgets en cours, prévisionnels, réalisés. Les graphiques vous permettent de créer les ratios que vous souhaitez.

Pilotez vos risques

Les données d’impact et probabilité vous permettent de cartographier les risques sur une matrice et de les ordonner par sévérité. Consolidez automatiquement vos risques au niveau d’un projet, d’un axe stratégique ou au global sur le portefeuille ou l’entreprise.

Organisez vos comités, pilotez les décisions et plan d’actions associés

Organisez toutes vos réunions avec Tabsters : ordre du jour, décisions à prendre, suivi des échéances, rédaction du compte-rendu et définition du plan d'action.

Affectez les actions aux ressources concernées, Tabsters se charge de les relancer automatiquement. Vous centralisez l'ensemble des décisions et évitez ainsi la déperdition d'information.

Une interface simple qui s’adapte à chaque profil

Vous disposez d’une interface centrée sur l’utilisateur, en français ou en anglais, et totalement paramétrable grâce à un système unique de vues. Vous pouvez exporter ou importer vos données sous Excel en un clic.

Pilotez vos équipes

Plan de charge, suivi d'activité, suivi des temps : avec Tabsters, les ressources prennent connaissance en temps réel des éléments dont elles sont responsables.

En tant que pilote, vous connaissez précisément la charge et la disponibilité de chaque équipe. Vous analysez le temps passé par chaque équipe pour le suivi d'activité. Vous identifiez les goulots d'étranglement et gérez l'allocation des ressources très précisément.

Générez des présentations Powerpoint chartées en un clic

Tous vos chefs de projets et managers uniformisent leurs supports de pilotage et gagnent un temps précieux.

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